株式会社足利銀行様

健康経営の側面から男女ともに働きやすい環境を整える

　

　

全世代の女性従業員の健康をきめ細かくサポート

貴社の特徴やサービスについて教えていただけますか。

貴社では、健康経営についてどのような取り組みを行っていますか。

体と心の健康促進と、働きやすい環境づくりに向けた長時間労働の是正やワークライフバランスの促進です。健康促進についての具体策は、従業員の人間ドック受診率の向上や特定保健指導の取り組み強化、生活習慣病の予防を目的とした保健指導などがあります。

企業規模的にあまり例が無いと聞きますが、当社には健康経営に取り組む以前から常駐の産業保健師が２名在籍するなど、特定保健指導にはかなり力を入れています。月１回、健保と組合、当社の三者で健康管理事業推進委員会を開催して、現状の課題や今後取り組むべき内容を整理しています。

少し前から、委員会で「女性の健康」が取り上げられるようになりました。例えば、30歳以上の方は人間ドックで婦人科検診が受けられますが、30歳未満の方はサポートの手だてが無かったのです。そこで、2024年度から健康診断に婦人科検診を加えた「プチ人間ドック」を健保負担で実施しようと計画しているところです。ランチ付きなので、リフレッシュにもなるのではないかと考えています。
また、女性は長く働いていると更年期障害という健康上の課題に向き合う局面も出てきますので、今の自分の状態を調べる「エクオール検査」を試験的に導入しました。

プレ更年期にあたる40代女性を対象に希望者を募り、初回は100名に受診してもらいました。2回目は希望する従業員100名に自己負担1,000円で実施しました。健康リテラシー向上のためにも、まずは自分の体を知ってもらうということですね。

女性のキャリアをつなぐ「基本方針」を制定

貴社の女性活躍推進の具体的な取り組みについて、教えていただけますか。

「不妊治療休職制度」も新たに設けられたと聞いております。

「女性のキャリア形成基本方針」における支援策のひとつとして位置づけています。厚労省のデータによると、不妊治療経験者の約4人に1人が仕事と両立できずに離職しているといいます。
当社でもこれからキャリアアップしていく女性が不妊治療を理由に断念することのないよう制定しました。制度を使う側だけではなく、上司や同僚など周囲への支援も必要ですので、スムーズに運用できるよう課題を抽出しながら進もうとしているところです。

こうした女性従業員への支援策を打ち出していくにあたり、男性従業員からの理解は得られているのでしょうか。

アンコンシャスバイアス（性別による無意識の思い込み）は根強く残っていると思います。現在、第一子の出産後にフルタイム勤務に復帰する女性は、20年前の約２倍といわれていますが、「家庭のことは女性が中心にするもの」という意識は社会構造的に残っています。潜在的な男女間の役割分担意識を解消することは、運用を定着させるために我々が行うべき支援のひとつだと考えています。

動画を通して得たさまざまな「気づき」が「働きやすさ」にもつながる

パソナ健康経営支援サービスを利用する経緯を教えていただけますか。

実際にはどのようにご利用いただいたのでしょうか。

新任の部店長の研修に、女性特有の健康課題について学べる動画を活用しました。男女が働きやすい環境づくりに向けて、男性と女性、異なる性を持った方の体のしくみを理解するところから始めました。女性特有の病気については、これまでの管理職研修にも取り入れていましたが、産婦人科医の高尾美穂先生に基礎からわかりやすく動画で教えていただいたことが、皆さんにとってすごく勉強になったのではないかと感じています。アンケートには「これまで女性や男性の体について知る機会がなかった」「若い世代の方は自ら申し出ることはないけれど、実はそういった不調があると知り、今後は何か気づいたら声がけしようと思った」といった回答が多数寄せられたのです。そういった気づきを得ることが、まさに今回の目的でもありました。

 

このメンバーも受講生の一人としても参加したのですが、同じ女性でもホルモンによる影響は人それぞれだと知り、自分基準でしか見ていなかったと気付かされました。今後のリーダー候補に「女性の健康課題」について意識啓発することを今まで避けてきたところもあり、部内でも「しっかり学ぶことも大切だよね」と話し合っています。

元々、全従業員に知ってもらいたいとの想いがあったので、動画導入に際して全行的にアナウンスをして、ご家庭でご家族とも一緒に見られるようにと二次元コードをつけていただきました。従業員であれば、パソコンでいつでも視聴できる環境も整えています。

今回、聴覚障害がある従業員から動画が見たいという声が寄せられまして、改めて字幕を付けていただきました。「気づいていなかった」という反省と同時に、見たいと思ってくれている気持ちが嬉しかったですね。
この動画に対する注目度は非常に高かったです。更年期にさしかかる世代が多いので、そういう者から喜んでもらえた他、動画に登場されている高尾先生についても「最近気になっていた先生でした」と話す者がいました。男性にとっても、高尾先生の親しみやすい語り口は受け入れやすかったのではないでしょうか。

実施してみて、従業員の方の関心度が非常に高かったのですね。

はい。普段はそういう話題に触れないようにしているけれど、動画をきっかけに話が盛り上がったので、やはり関心を持たれている方は多かったんだなという印象です。自分だけでなく、周りの方にも気を使っていることが感じられて、個人的にもよい機会になりました。

近く、「男性の健康」に関する動画も導入を検討されていると伺いました。

今後、パソナに期待することがあれば教えていただけますか。

パソナさんは人を大切にする社風だと、会社を見学させていただき感じています。人的資本経営が求められる中、従業員によりフォーカスすることが、お客さまを大切にしたいという思いにもつながっていくと考えているので、我々が気づかないことを引き続き教えていただきたいです。ダイバーシティや健康経営のみならず、バリアフリーな職場環境づくり、人の育成や支援など、多角的なご支援を期待しています。