健康経営PDCAコンサルティング

情報通信 A社

健康経営にこれから取り組みたいと考えているが、全く知識がないので一から教えてほしい。
従業員規模も拡大し、人材への投資も増やしているなかで、健康経営は非常に重要だと考えている。

化学 B社

健康経営を進める上で、パートナーとして支援してほしい。
各事業所で安全管理の取り組みはしっかり行ってきたが、健康経営の視点で取り組んではこなかった。健康経営の推進を通して、従業員一人一人の生産性向上を高めたい。

建設 C社

健康経営の専門的な知見がないので、支援してほしい。
従業員からの健康サポートに対する期待値は高まっている。しかし、施策を強化していくにあたって、何から取り組めばよいかわからない。

食料品 D社

健康経営を推進するにあたって、体制・施策について一緒に考えてほしい。
健康に関する飲料を製造・販売している手前、自社でも健康経営を推進しないと事業に弾みが付かない。

保険 E社

現場の営業担当まで健康づくりの意識を浸透させていくための本質的な取り組みを、一緒に考えてほしい。
現状外部コンサルを活用しているが、調査回答支援のみで効果が全く出ていないと感じている。

不動産 F社

健康経営の目的となるKPIの整理を手伝ってほしい。
グループ一丸で健康経営に取り組んできたが、KPIが定まっていないため指針がない。目的意識を擦り合わせ、持続的な健康経営を推進したい。