ウイングアーク１ｓｔ株式会社様

健康経営の取り組みと風土醸成の掛け合わせによって組織に浸透し、働きやすい環境を実現

　

　

健康経営には他社に先駆けて取り組んでおり、直近では、”健康経営優良法人2023（通称：ホワイト500）”の3年連続の認定、そして”健康経営銘柄2023”に選定され、継続的な同社の取り組みに注目が集まっています。
今回は、健康経営の推進に目下取り組まれているキーパーソン3名の方にインタビューを実施しました。
社員の健康を支援したいという想いを大切にしながら、会社を巻き込みつつ、健康経営に取り組んでいる同社の今についてご紹介します。

全社・チーム一丸となって取り組む健康経営が採用活動にも好影響を与えている

まず貴社事業についてご紹介いただけますか。

健康経営の取り組みについて教えていただけますでしょうか。

以前より社員の健康サポートには取り組んでいましたが、2020年3月には「健康宣言」を制定し、健康経営を全社で推進しています。
最近のトピックスとして、健康経営が採用活動に好影響を与えていることが分かりました。

例えば、当エンジニア社員の入社エピソードになります。
イキイキと働いている知人に話しかけた所、その要因は勤め先の健康経営であることが分かり、”健康経営”に関心を持ち、インターネット検索し、表示されたウイングアーク１ｓｔに応募され、現在当社で活躍されています。

こちらはあくまできっかけの一つに過ぎませんが、若い方は、健康不安がある訳ではなく、働き方や広義の意味での健康経営に関心を持っており、インターネット上に発信し続けている当社のコンテンツを見ていただく機会が増えています。

2023年は経済産業省と東京証券取引所が共同で選定する”健康経営銘柄2023”に初めて選定された反響は大きく、経営層が自社を改めて良い会社なんだという認識を持て、社員の当事者意識も高まり、より健康に関心を持つ社員が増えてきました。

また、受賞をきっかけに採用応募される方が増えており、採用活動にも効果は出ていますし、
株価も上昇しているため、経営にも良い影響が与えられていると考えています。

重要な施策は継続し、社員が楽しめる・助けになる工夫と改善をしている

健康経営の取り組みで強化している点を、教えていただけますでしょうか。

例えば、毎朝オリジナルの「ウェルネス体操」 を実施しています。
5種類の体操動画を用意しており、 社員は好きな番号を押して動画を流しながら、体操を行います。以前は、PASONAのトレーナーの方が実施されている動画 を利用していましたが、「ダイエットプロフェッショナルアドバイザー」の資格 を持つ社員が体操を考案し、有志で集めたWellness委員会のメンバーが撮影に協力してくれて、完成した手作りの動画を活用しています。

撮影された振付も全員が揃っている事はなく、バラバラしているのが親近感につながりますし、毎日取り組む体操 ですので、少しでもエンタメ要素を入れて社員が楽しめるような工夫もしています。
今度は、役員に声を掛けて、ウェルネス体操の出演に アサインしてみたいと思います（笑）

次に、全員面談の取り組みになります。ここは主に保健師の立野に活躍してもらっています。

（鳥越様） 2020年のコロナ禍で始まった企画ですが、毎年保健師が、全社員との健康面談を継続して実施しています。
面談では運動・睡眠・食事・飲酒・喫煙などの状況をお伺いし、最後にはメンタルも確認します。その中で毎年数名程度ですが、メンタルケアが必要な社員の早期発見につながり、適切な処置を行っています。

（立野様） 自ら面談を希望される方は決して多くはないため、こちらから健康な方も含めて全員とお話をして潜在的に何か不調を抱えている方を見つけています。

他にも、健診結果はオールAでも、面談をしてカウンセリングしてみると、ストレスが非常に掛かっている状態であり、高ストレス者だったという事があります。
なので、全社員健康面談 は社員のためにも続けるべき施策だと考えています。

なお、面談は、毎日1人30分×複数名実施しており、突発的な業務や相談も入ります。大変なこともありますが、保健師として1人1人の社員の方に向き合い続けたいと思います。

パソナ健康経営支援サービスをご利用いただく中での感想を教えてください。

パソナさんとは2018年に健康経営を始めた時からサポートしてくださっており、様々なサービスを利用してきました。
その中で、ライフスタイル調査サービスを利用した際に、20代・30代の生活習慣が悪い事が分かり、その後対象となる20代・30代セミナーを開催しました。
そのアンケートの中で、”セルフケアセミナー”を開催して欲しいという要望があり、再度、保健師の立野が講師として登壇しました。
次は、”アンガーマネジメント”についてセミナーを開催して欲しいという要望があり、準備を進めています。
このように、社員は一定健康に関心がある訳なので、ニーズをくみ取って企画にしていく事を続けていきたいと思います。
パソナさんのライフスタイル調査のデータがきっかけとなり、このような取り組みができました。

また、サービスではないですが、全社員健康面談はパソナさんに仕組みを作ってもらいました。全社員健康面談の様子 などは先ほどお伝えした通りですが、サービスだけではなく、健康経営に関するノウハウは特に立ち上げ時期は何もわからないところから構築したのでパソナさんから適宜、情報提供・アドバイスしてもらっていました。

健康経営推進の道半ば、周囲から学び続け実践していく

今後予定している新しい取り組みを教えていただけますでしょうか。

今までストレスチェックで高ストレス者を発見した際には、希望者だけ産業医との面談を設定していましたが、今後は希望者ではなく、高ストレス者全員が産業医と面談する事を考えています。
当社は、休職者は少ないので、それ以外の潜在的に抱えている方々への仕掛けを強化していきたいと考えています。

今後、パソナに期待したいことがあれば教えていただけますでしょうか。

2023年2月には健康経営に取り組む企業の勉強会セミナー”健康経営MeetUp” を開催してくださり、パソナさんきっかけで、そこで色んな企業とのネットワークを作る事ができました。
今度は、保健師が集まる勉強会なども実施していただけると嬉しいです。
当社としては、他企業での良い取り組みがあれば、ぜひ私たちも参考にしたいです。

※1：株式会社デロイトトーマツミック経済研究所 「帳票設計・運用製品の競合調査2022年度版」（帳票運用製品）
※2：日経コンピュータ 2023年8月31日号 顧客満足度調査 2023-2024 データ分析・利活用支援ソフト／サービス部門 1位