健康経営PDCAコンサルティング
効果的な健康経営の推進に向けてサポート!
健康経営の伴走支援パートナー
- お電話でのお問い合せ
- 0120-308580
(受付時間:平日9:00~17:30)
- お電話でのお問い合せ
- 0120-308580
(受付時間:平日9:00~17:30)
こんなお悩み、ありませんか?
- 経営層の関心・関与を高められていない…
- 従業員の参加率を高められていない…
- 健康経営の具体的な取り組み方や、効果検証方法がわからない…
- 対外公表や調査票回答が適切にできていない…
- 健康経営に力を入れている企業として評価されたい…
健康経営の理想的な成長を、
パソナが伴走サポート!
- 会社全体を巻き込んだ健康経営を実現!
- 健康経営のPDCAサイクルを回し、確実に成長!
- 名実ともに真のホワイト500として認定を取得!
コンサルティング支援内容
企業の特性や課題をふまえ、最適なPDCAサイクルの形成をご支援します。
よくある失敗に陥らないように、ポイントを押さえた伴走サポートを行います。
よくある失敗に陥らないように、ポイントを押さえた伴走サポートを行います。
※PDCAの一部分でも全体でもサポート可能です。
提供パターン
健康経営にこれから取り組む企業も、すでに取り組んでいる企業にも
PDCAサイクル形成に向けたご支援をしています。
これから健康経営を始める企業向け
調査票回答を踏まえた現時点のレベル把握からスタートし、
それを踏まえて計画立案・施策推進へと進めます。
それを踏まえて計画立案・施策推進へと進めます。
すでに健康経営に取り組んでいる企業向け
現状の取り組み状況や課題を振り返りながら、
成果導出に向けて計画を見直し、従業員の巻き込みを伴走サポートします。
成果導出に向けて計画を見直し、従業員の巻き込みを伴走サポートします。
その他プロジェクト支援
以下のようなコンサルティング依頼に関してもサポートを承っています。
- グループ全体の法令および優良法人認定要件対応状況の可視化
- 全拠点における産業保健業務実施状況の可視化
- 健康経営の中長期計画の立案
ご依頼いただいたケース(一例)
健康経営PDCAコンサルティングサービスの料金
お気軽にご相談ください。お見積をご提示させていただきます。
無料相談・お問い合わせよくあるご質問
サポートの頻度を知りたいです。
計画立案や調査回答のフェーズにおいては、集中的に打ち合せを重ねて進めていきます。施策推進フェーズにおいては、月1回の定例会議を基本とし、電話・メール等でのサポートを随時行っております。
全国どこでも対応していますか?
対応しています。Zoom・Teams等を用いたWEB会議によるサポートも行っていますので、ご安心ください。
中小規模法人のサポートもしていますか?
サポートしております。会社の規模や特性にかかわらず、健康経営として取り組むべきことは同じです。
他社との違いはなんですか?
認定取得のみを目的とした支援会社とは異なり、本質的な健康経営の実現を目指しています。
コンサルティングをお願いするべきか迷っています。
弊社コンサルタントが具体的なサポート内容をご説明いたしますので、お気軽にお問い合わせください。
情報通信 A社
健康経営にこれから取り組みたいと考えているが、全く知識がないので一から教えてほしい。
従業員規模も拡大し、人材への投資も増やしているなかで、健康経営は非常に重要だと考えている。
化学 B社
健康経営を進める上で、パートナーとして支援してほしい。
各事業所で安全管理の取り組みはしっかり行ってきたが、健康経営の視点で取り組んではこなかった。健康経営の推進を通して、従業員一人一人の生産性向上を高めたい。
建設 C社
健康経営の専門的な知見がないので、支援してほしい。
従業員からの健康サポートに対する期待値は高まっている。しかし、施策を強化していくにあたって、何から取り組めばよいかわからない。
食料品 D社
健康経営を推進するにあたって、体制・施策について一緒に考えてほしい。
健康に関する飲料を製造・販売している手前、自社でも健康経営を推進しないと事業に弾みが付かない。
保険 E社
現場の営業担当まで健康づくりの意識を浸透させていくための本質的な取り組みを、一緒に考えてほしい。
現状外部コンサルを活用しているが、調査回答支援のみで効果が全く出ていないと感じている。
不動産 F社
健康経営の目的となるKPIの整理を手伝ってほしい。
グループ一丸で健康経営に取り組んできたが、KPIが定まっていないため指針がない。目的意識を擦り合わせ、持続的な健康経営を推進したい。