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ミドル・シニア社員に必要な学び直し”をテーマに「自ら学べる」人を育てる時短読書サービスを提供する 株式会社フライヤ－　代表取締役CEO　大賀 康史　氏と中高年・シニア人材の更なる活躍機会の創出を目指す株式会社パソナマスターズ　代表取締役社長 中田 光佐子の2名より事例などを交えながらお伝えさせていただきました。 「採用ミスマッチ防止」や「人員配置の最適化」など採用/定着という観点で事例をご紹介いたします。

現役産婦人科医であり、 多くの働く女性からの健康相談にも対応されている重見 大介 氏をお招きし、働く女性の健康課題とその対策について解説いただきます。

また、健康リテラシー向上によるプレゼンティーズムの改善について、弊社の事例をご紹介いたしました。

外部からの女性管理職（管理職候補）の採用に取り組んでいる株式会社INPEX様にご登壇をいただき、ポジティブアクションを推進するに至った背景やポジティブアクション採用の具体的な取り組み事例などをお伝えします。

人的資本経営の開示義務に伴い、投資家からも高い注目を集める項目となった女性管理職比率。これまで多くの取り組みが世間で紹介され、自社施策に取り組んでいる企業様も増えています。一方で、なかなか成果に繋がらない、次の一手を見据えておきたいという声にお答えしたセミナーのレポートです。

あらゆる産業において、新たなデジタル技術を使ってこれまでにないビジネスモデルを展開する新規参入者が登場し、ゲームチェンジが起ころうとしています。 こうした中で、企業は持続的な成長や競争力を維持するためにDX推進に取り組んでおり、多岐に渡る業種・業界でデジタル人材の採用が活発化しています。

適性適職診断PATは、受診者の資質・適性・心の状況を約400万人のデータを元に分析し、さまざまな人事業務の中でデータを利活用できるアセスメントツールです。 「採用ミスマッチ防止」や「人員配置の最適化」など採用/定着という観点で事例をご紹介いたします。

パソナグループは、社員の健康作りに関する方針を「健康経営宣言」に定め、グループ全社で健康経営に取り組んでおり、「健康経営優良法人2021」の認定も受けています。

従業員ケアの取り組みや事例についてお伝えします。

本セミナーでは、人事制度改定における浸透する制度運用とリスクマネジメントの重要性について解説します。実際の事例を交えながら、成功事例や失敗事例を紹介し、参加者の皆様が自らの組織において、人事制度改定を成功させるためのヒントをお伝えいたします。

本セミナーでは、パソナの大学専門チームの責任者と、学内で実際に活躍している看護師より、 パソナが大学様と共に進めているご支援内容と全国の大学様で実際に取り組まれている事例について、ご紹介いたしました。

健康経営銘柄に選定された北海道電力様、小規模法人部門（ブライト500）に選出された田中酒造様の取り組みをご紹介します。また、効果的な健康経営の進め方や調査票回答のポイントをお伝えします。

中小企業における昨今の健康経営の取り組み事例をもとに、採用力強化や従業員定着につなげるポイントをご紹介しました。