【クライアント様向け】タイ 会計セミナー
~最新!タイ子会社の実践的管理手法~

[セミナー開催]
2017年8月22日

タイで会計事務所を展開している実例をもとにタイ子会社管理手法を伝授

本セミナーは、タイで実際に会計事務所を展開している中で積み重ねた実例をもとに、タイ子会社の実行性あるバックオフィス部門を中心とした管理手法を習得することを目的としています。
営業・技術系の駐在員は厚く、管理系は薄く配置する傾向が高い日系企業において、どのように実効性のある管理支配をするか、その対応策を考えます。経理・財務部門だけではなく、人事及び経営企画部門や現地でマネージメントに携わる方々にとっても有用な内容となっております。

セミナー概要

開催日時、会場

大阪:2017年9月13日(水)10:00~12:30 (開場9:30)
パソナグループビル
大阪市中央区淡路町4-2-15

名古屋:9月14日(木)10:00~12:30 (開場9:30)
名古屋市中村区名駅1-1-4 JRセントラルタワーズ 42F

東京:9月15日(金)10:00~12:30 (開場9:30)
パソナグループJOB HUB SQUARE
東京都千代田区大手町2-6-2

参加費

お一人様 18,000円(税別)

定員

大阪20名、名古屋20名、東京30名まで

  • 会場の都合上、お席に限りがございますのでお早めにお申込ください。
対象

経理・財務部門の方、人事部門、経営企画部門の方々

セミナー内容

I タイ経済環境概況

  1. 景気指標・景気動向
  2. 為替の動向と外貨準備高の動向
  3. 日系企業進出状況

II 会計・税務の基礎知識

シンガポールなどの周辺国と比較しながら、タイの会計・税務の基礎やその背景を知り、それがどのように現場で展開されているかの理解を深めます。

  1. 会計基礎
  2. 月次・年次業務
  3. 給与業務
  4. 現地法人の実情

III 実例を基にしたタイ子会社の実践的管理手法

本編として実際の現場での対応事例を踏まえて、最終的には管理手法の一助になるような参考モデルとして提供できることを目的としております。

ケース例:全てまたは一部を外部委託する場合、経理要員の派遣委託をする場合

IV まとめ、および質疑応答

講師のご紹介

但野 和博氏

Accounting Porter Co.,Ltd. 代表
1995年㈱ららぽーと、2002年㈱イントリーグ、2004年ダヴィンチ上場リート取締役財務部長、
2010年㈱ウェブクルー執行役員経営管理本部統轄、
2012年タイ・バンコクに会計事務所(Accounting Porter Co.,Ltd)設立し代表を務めている。
バンコク在住

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