働き方改革への取組みとして「長時間労働削減」、「在宅勤務」、「ダイバーシティ」など様々なテーマを検討し模索されていると思います。一方で取り組むことが目的化してしまっていないでしょうか？

我々が提唱する「働き方改革」の狙いは、個人の業務効率性向上を知的生産性向上へシフトさせ、企業の競争優位性を創造させることです。

VUCAと言われるこの時代に、あなたはどのように自社の競争優位性を確立しようとお考えでしょうか？

もし後者に関心を寄せておられるならば、このセミナーはあなたのマネジメント活動に大いに役に立ちます。
是非、この機会にご参加下さい。

株式会社エイチ・ピィ・ピィ・ティ
代表取締役　MBA/統計士

著書・記事・論文に、「考える営業」、「戦略的営業利益率向上マネジメント」、「ホワイトカラーの生産性を飛躍的に高めるマネジメント」（以上、産能大学出版部）、「知識社会における企業タレントの生産性向上」（週刊東洋経済）、「年収1500万の“時間の使い方”新法則30」、「稼ぐ人と並の人、24時聞の使い方、ここが違う」（プレジデント社）、「創造型組織へ～これからの生産性とは～」（㈳日本能率協会）、「ホワイトカラーの生産性向上に伴う新たな要員計画の作り方」（労政時報）、他多数。

株式会社パソナ
Dotank本部　東日本ソリューション事業部長

「人を活かす」人材サービス会社としての強みを活かしつつ、BPO導入、業務シェアード化、最適人員配置支援、RPA導入・IT ツールの導入などコンサルティング サービスを行い、導入から運用までを多数提供。