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戦略的財務部門支援サービス : 企業戦略の要となる財務部門の強化をトータルでサポート

国際会計基準、金融商品取引法にもとづく四半期報告、内部統制等、会計を取り巻く外部環境は大きく変動し続けており、財務部門の重要性は強まる一方です。
パソナグループは、財務部門の専門家集団であるデルタウィンCFOパートナーズと資本提携・業務提携し、戦略的財務コンサルティングから専門職種のエキスパート派遣まで、財務部門の強化をトータルでサポートします。

財務部門の課題をフェーズにあわせて戦略的に支援 〜戦略的財務部門支援サービス〜

財務管理高度化実践研修

IRを向上させる実践力を育成・養成する研修を、貴社の要望に応じて、オーダーメイドでプログラム設計。
財務課題を経営戦略、事業戦略に適した形で解決できる人材を育成します。

財務分析・レポーティング

・過去の実際の財務諸表を用いた分析
(比較/予実/Ratio分析等、事業面含む)
・経営層に何を伝えるか
原価管理と活用 ・原価分析手法の確認と改善
・生産現場へのフィードバックの在り方
開示とIR ・あるべき開示とは (前例踏襲の是非について)
・株主に何を伝えるか
予算策定 ・予算策定手続きの見直し (現状の課題、対策等の議論)
・予算策定作業の実践
業績評価管理
(グループ会社管理含む)
・全社事業計画と個別目標との整合性確保
・モニタリングと改善
ファイナンス
(調達、資金繰り、資本政策、等)
・CMS活用とグループ資金繰り(海外拠点含む)
・M&Aや事業再編へのファイナンス対応について

CFO候補(幹部候補)人材紹介

貴社の業種、規模、戦略(グループ戦略、グローバル戦略等)に応じて、経理・財務部門幹部候補をご提案。
ファンドや監査法人等の高度な要求に対応できる、CFO経験者を含めたハイレベル人材(約2,200名)の中から適切な人材をご紹介します。

戦略的財務コンサルティング

CFO経験者や独立系コンサルから選抜し、最適なプロジェクトメンバーを構築。
貴社のリソースを最大限活用し、不足しているノウハウ、リソースのみを提供します。

アプローチ対象

課題区分
管理体制 戦略・個別課題
トップマネジメント 中長期経営計画策定支援
予算管理制度の導入・改善支援
部門・子会社業績評価システム導入・改善支援 など
IFRS等の新規会計基準適用意思決定支援
M&A等の企業結合支援
組織再編支援
現業管理部門 経理規定・経理処理マニュアル整備支援
会計システム導入・更新支援
制度会計(ディスクロージャー)体制整備・改善支援
決算期の統一化支援 など
資金財務管理(システム)導入支援
連結納税制度導入・グループ法人税制対応支援
連結財務諸表作成体制改善
原価計算(システム)導入・改善支援 など

お気軽にお問合せ、ご相談ください。


私たちパソナは、人材サービス分野におけるリーディングカンパニーとして、
お客様が抱えるビジネス課題の解決に貢献しています。
お客様の課題をひとつでも多くクリアするために、ぜひパソナにお声がけください。

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