「同時に複数名の派遣スタッフが必要」という時はありませんか？
そんな時は「チーム派遣」がおすすめです。
「チーム派遣」では、リーダーと複数名のオペレーターを1つの「チーム」として派遣します。短期間で組織化できるため、定型業務を集中的に行うことが可能です。また長期的にチーム派遣を活用することで、業務の棚卸・マニュアル化が進み、人材の流動に左右されない業務遂行体制を構築できます。
- MERIT1
- リーダーとオペレーターの同時派遣
業務整理ができるリーダーを軸として、オペレーターを同時に派遣することで貴社の管理負担を最小限に抑えて、業務対応が可能です。
- MERIT2
- 貴社にマッチする人材での組織づくり
ご依頼業務への適性はもちろん、貴社風土にマッチする人材をご提案します。
- MERIT3
- 業務委託への切り替え
チーム派遣を通じて業務の棚卸と標準化、マニュアル整備を進めることで、業務委託に切り替えることが可能です。貴社社員のコア業務への集中、コスト最適化が実現できます。
100名規模のチーム派遣実績あり
大型プロジェクト
会社統合による定型業務の集約など、複数の業務をまとめてチーム派遣で対応することが可能です。会社風土や貴社状況を踏まえて、人材の採用、業務体制の構築を実施します。通常の派遣とは異なり、専任のコンサルタントをアサインしますので、大型プロジェクトにも対応可能です。
一般派遣・BPOとの違い
| 一般派遣 | チーム派遣 | BPO | |
|---|---|---|---|
| 契約形態 | 労働者派遣契約 | 労働者派遣契約 | 業務委託契約 |
| こんな時に おすすめ |
・マニュアル化しきれない業務 ・少量／多種の業務 |
・マニュアル化しきれない業務 ・中量／中種の業務 ・業務委託のお試し（※） |
・マニュアル化できる業務 ・大量／小種の業務 |
| スタッフ採用 | 業務の適正をみてご提案 | 新たな組織を作る視点でご提案（パソナ営業責任者が事前面談を必ず実施） | 新たな組織を作る視点でご提案（パソナ営業責任者が事前面談を必ず実施） |
| 業務引継ぎ・ 教育 |
貴社 ⇒ スタッフ | リーダー（パソナ）⇒スタッフ | 業務委託先（パソナ）⇒スタッフ |
| 指揮命令 | 貴社 ⇒ スタッフ
|
貴社⇒リーダー（パソナ）⇒スタッフ
|
業務委託先（パソナ）⇒スタッフ
|
※チーム派遣を活用する目的や背景を元に、組織の最適化や業務マニュアルの作成を行います。
チーム派遣／大型プロジェクトの活用事例
チーム派遣
業務委託化を前提としたチーム派遣
業務委託化を前提としたチーム派遣
- 課題
受発注・納期管理・見積/請求書作成の業務のオペレーションを委託化、社員様はコア業務へ集中させ、業務効率化のため業務委託化したいとのご相談を頂く。しかし、業務が属人化しているためイレギュラー的な対応も多く、業務を切り出す事が難しい状況。
- 対策
業務のヒアリングをさせていただき、大よその適正人数を把握、業務巻き取りおよびチームメンバーの業務状況を管理するリーダー1名とオペレーションに必要なメンバー4名をチームで派遣。
年間で進んでいく業務もあるため、年間を通して業務の引継ぎを行いながら都度業務を定型化し、業務の切り離しを行いました。
結果、スムーズに業務委託へ移行する事ができました。
- 効果
・繁閑に応じた人員配置が柔軟に可能
・社員様からの業務引継ぎ、教育研修の負担を軽減
・運営に一体感が生じ、業務の効率良い分担、運用改善が可能
・同じ派遣元のため、人材に関する要望を1社のみの伝達で済み、会議体の数が減る
大型プロジェクト
期間限定のプロジェクトを100名規模で実施
期間限定のプロジェクトを100名規模で実施
- 課題
1～2ヵ月間で短期的に行うプロジェクトが発生。100名規模のオペレーションとなり社員では賄いきれず、業務は新規プロジェクトのため都度手順を構築しながら進めていくため指揮命令は必須の状況。
- 対策
110名規模のオペレーションを10人ごと計10チームに分け、チームごとに1人のリーダーを配置。まずは企業様からリーダーが業務手順のレクチャーを受け、翌週以降からその他オペレーター10人が就業を開始、リーダーから業務レクチャーを受け業務を実施。業務に関する疑問点は各チームリーダーが吸い上げ、遅延なくパソナへ報告、パソナと企業様とでご相談の上、新たなフローを構築していきました。
- 効果
・100名規模のプロジェクトメンバーの配置という事で、社員様の採用にかかる負担を軽減
・チームで業務を運用していくため、経験者のある者、ない者の組み合わせにより人材募集がスムーズ
・派遣という契約形態をとらせて頂く事で、実施してみて初めて分かるイレギュラー的な事象にも即時対応可能
・100名のスタッフから吸収した意見とパソナのBPOノウハウを使って、より効率的かつ正確な業務の実施に向けて業務フローの見直しも提案
チーム派遣／大型プロジェクトに関するよくある質問
〈チーム派遣〉
Q
業務委託を想定していましたが、業務の整理ができていません。何か良い方法はありますか？
A
「チーム派遣」で解決できます。貴社から指揮命令をして頂く派遣契約のため、委託業務が整理できていなくても活用できます。また、チームリーダーを派遣しますので、習得した業務を元にマニュアルを作成、業務の見える化を行います。その後、業務委託への切り替えも可能です。
Q
複数名の受付をチーム派遣としてお願いできますか？
A
可能です。業務内容や体制を詳しくお聞かせ頂ければ、場合によっては業務委託での運営も可能です。
Q
チーム派遣は何名からご相談が可能ですか？
A
3名以上の業務量が見込まれる場合に、チーム派遣の効果が発揮されやすいです。ご要件を伺い、最適なサービスをご提案させていただきます。お気軽にご相談ください。
〈大型プロジェクト〉
Q
新規事業を立ち上げることになりました。業務が明確に定義できておりませんが、数十名規模で、複数の職種・業務があります。ご相談は可能でしょうか。
A
ぜひご相談ください。各職種・業務に合った複数のチームを組成して派遣することが可能です。専任コンサルタントも加わり、業務設計から支援させていただきます。
Q
大型プロジェクトとして、支援をお願いした場合、どれぐらいの期間で派遣開始可能でしょうか？
A
規模、場所、業務内容によって異なります。ぜひご相談いただき、貴社の状況に合ったご提案をさせていただきます。
Q
業務委託へ切り替えることはできますか？
A
可能です。契約内容等の打合せが別途必要となりますので、事前にご相談をください。
人材派遣サービスの流れ
ご依頼をいただいてから最短3～5営業日で就業を開始できます。STEP 2
要件ヒアリング業務に必要な経験やスキル、就業環境などをお伺いします。
STEP 3
人材選出お客様のご要望に合わせて、豊富なデータベースから最適な人材を選出いたします。
STEP 4
人材ご紹介ご要望にマッチした人材をご紹介いたします。
STEP 5
ご契約の締結実際の就業条件を決定し、契約を締結いたします。
STEP 6
就業開始双⽅合意後、就業開始後も定期的にアフターフォローいたします。
- パソナの派遣をはじめて
ご利用いただくご担当者様へ - ご利用ステップごとに、ご留意いただきたい点など派遣活用のポイントをまとめました。
人材派遣のご相談はこちら
即日就業可能なスタッフ登録多数！
お電話でのお問い合わせ：0120-308580
（受付時間：平日9:00~17:30）
