人事業務でこのような課題は
ありませんか?
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- ・採用後のミスマッチが多い
- ・適性検査の実施・結果が出るのに時間がかかる
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- ・離職率が高く、人材が育たない
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- ・配属メンバーの選び方がわからない
- ・人事異動後、パフォーマンスを発揮できないことがある
パソナの適性適職診断 PAT
(Pasona Aptitude Test)が解決。
タレントマネジメントをご支援します
PATとはIT×ビッグデータによる
適性適職診断サービスです。
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POINT1約400万人のデータを用いた診断
25年以上にわたる研究と約400万人のデータを元に開発されたサービスです。約7~8分で受診結果が分かるため、適性を効率的に知ることができます。
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POINT2資質や適性に応じた適正な配置を支援
社員一人一人の性格や資質、適性や他のメンバーとの相性を把握できるため、適正な配置ができるようになります。
PATでできること
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性格・適職・資質・思考分析
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適性やストレス耐性チェック※診断イメージ
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グループ診断
採用への活用事例
課題
- 採用後のミスマッチが多い
- 適性検査の実施・結果が出るのに時間がかかる
活用後
- 採用前に人材を見極めることができ、ミスマッチが減少した
- 適性検査の時間を短縮でき、面接の効率が向上した
採用に活かせるPATの特長
性格分類
適職分析
環境・思考分析
資質分析
※診断イメージ
- 志向性や資質を分析し、適用しやすい職務や職場環境をわかりやすく可視化
- 7~8分で診断完了し、結果は管理画面に即時表示。スマートフォン診断や英語診断にも対応
定着への活用事例
課題
- 離職率が高く、人材が育たない
活用後
- 社員の仕事のモチベーションや適性等が可視化され、社員へフォローを実施することで離職率が低下
- 診断結果から職場環境の改善を実施し、生産性が向上。また働き方改革や健康経営の推進にもつながった。
定着に活かせるPATの特長
資質分析
※診断イメージ
- 「資質分析」からストレス耐性や仕事に対するモチベーションを知ることができる
- 研修参加者の特徴や弱みを把握することができ、一人一人に合わせた研修内容を実施することができる
配置への活用事例
課題
- 配属メンバーの選び方がわからない
- 人事異動後、パフォーマンスを発揮できないことがある
活用後
- 成果を最大化するメンバー選定が可能になり、生産性向上
- メンバー間の相性がわかり、異動後のミスマッチを防止
定着に活かせるPATの特長
グループ診断
※診断イメージ
- 「グループ診断」機能で、診断実施済の社員で構成したグループの評価(目標達成意欲や結束度、リスク管理能力など)がわかる
- メンバーの入れ替えやリーダー・サブリーダーの変更で人事異動のシミュレーションが可能
導入までの流れ
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(3名さままで)
診断トライアル
実施 -
パスワードの発行
パソナのセーフプレースメント・トータル
サービスと組み合わせることで、
社員の継続的なキャリア自律を
サポートします。
キャリア自律サポートご提案例
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STEP1社員教育キャリア自律研修
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STEP2適性適職診断PAT
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STEP3キャリアガイダンス動画
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STEP4キャリア面談
ワークライフコンサルティング
キャリア自律研修やPATで自己理解を深め、診断内容に基づき
経験豊富な専門コンサルタントが
カウンセリングを実施
キャリア自律支援
(セーフプレースメント・トータルサービス)
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お電話でのお問い合わせ:0120-308580
(受付時間:平日9:00~17:30)
事業構造改革を検討している
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