ビジネス変革を実現する内製化支援とは
ビジネス変革においてこんなお悩みはありませんか
多くのお客様が「新しい価値の創出」において、企画・開発・事業化といった複数のフェーズで悩まれております。
失敗しない！内製化を成功に導く3つのサイクル
アイディエーションWS
- エスノグラフィー調査
- インタビュー（半構造化）
- ペルソナ設計
- カスタマージャーニーマップ
- プロトタイピング（紙・デジタル）
共創型開発
- 開発手法の導入：アジャイル・スクラム
- クラウドアーキテクチャ選定
- Docker （開発環境編 / クラウドインフラ編）
- 品質管理
- CI/CD
- IaC・Terraform
- サービス展開における非機能要件定義(セキュリティ等)
- 生成AI活用のための環境構築
- 生成AIを活用した開発効率化
事業化/サービス化検討
- ４C／４P分析
- PMFサーベイ（Sean Ellis Test）
- STP分析
- LTV/CAC分析
- ビジネスモデルキャンバス
アイディア創出・開発・事業化全てのフェーズで、
アドバイザリーから共創までパソナが伴走します。
アドバイザリーから共創までパソナが伴走します。
パソナグループのベンチャーマインドのもと、様々なリソースを活用することで柔軟なご支援体制を構築します。
パソナの内製化支援サービスとは
アイディアをビジネスとして成長させる一連の流れを一気通貫で伴走し、ビジネス創出とお客様の自らの力だけで自走できる組織づくりを実現します。
お客様の課題に応じたご支援イメージ
お客様と共にワンチーム体制を構築し、いずれのフェーズでも臨機応変にご支援いたします。
よくあるご質問（FAQ）
- ビジネスアイディアがまだ漠然としていても相談できますか？
- はい。構想段階からご支援可能です。ワークショップなどを通じて一緒に具体化していきます。
- どこまでを支援してもらえるのですか？
- 企画・要件定義から開発・運用、組織づくりや人材育成まで、フェーズに応じて柔軟に対応します。
- 部分的な依頼（例：開発のみ、育成のみ）も可能ですか？
- 可能です。貴社の状況や課題に応じて、必要な部分だけの支援も行っています。
- ITや開発に詳しいメンバーが社内にいなくても大丈夫ですか？
- はい。初心者にもわかりやすい伴走型支援を行っているのでご安心ください。
- どんな体制で支援してくれますか？
- コンサルタント、エンジニア、UI/UXデザイナーなど、専門チームが貴社と一体となって支援します。
- 他社のサービスとの違いは何ですか？
- ビジネスと技術の両面に精通し、企画から開発・自走支援まで一貫して対応できる点です。
- 費用はどれくらいかかりますか？
- 内容や期間に応じて個別にお見積りいたします。
- 支援後のフォローアップもありますか？
- はい。自走後の保守・改善のご相談や、必要に応じて再支援も行っています。
開発内製化によるビジネス変革の成功事例
株式会社RYODEN
RYODENがパソナと共に挑む、クラウド開発内製化の現在。
「共に成長を目指せる協業先」としての伴走型内製化支援。
「共に成長を目指せる協業先」としての伴走型内製化支援。
実施内容
RYODENは2022年よりクラウド開発の内製化に着手し、パソナと共に少数精鋭の開発チームを育成してきた。スクラム手法の導入や伴走支援により、生産性は約2倍に向上。外注依存から脱却し、社内にエンジニア組織を根付かせることでDX推進の原動力となっている。現場課題に迅速かつ柔軟に対応し、新たな価値を創出する“変化の種”として、クラウド開発チームは進化を続けている。
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