❝管理職を目指したくない❞女性社員へのアプローチ
～スキル・マインドと個人・組織の課題から考える～

女性活躍推進は制度面で進展している一方、管理職比率の向上には課題が残っています。多くの企業では、昇進機会があっても女性自身が「目指さない」「目指せない」状況が見られます。背景には、自己効力感の不足や意欲を表明しにくい文化、ロールモデル不在といった個人課題に加え、挑戦的な配属機会の不足、無意識のバイアス、ワークライフバランスとの両立困難といった組織課題が存在します。本ウェビナーでは、これらを整理し、個人のマインドセット醸成と組織的なスキル育成を掛け合わせた施策を検討し、女性管理職比率を高め、そして組織向上に向けた突破口を探ります。

出光興産×東京海上日動で創り上げた
「クロスメンタリング」

出光興産は2023年、東京海上日動とともに「クロスメンタリングプログラム」をスタートしました。社外の経営幹部が女性管理職のメンターとなり、対話を通じてキャリア形成を支援するこの取り組みは、メンティだけでなくメンター自身の成長にもつながっています。企業の枠を越えて多様な人材が学び合うことで、ジェンダーギャップの解消や社会課題の解決を目指しています。本セミナーでは、出光興産の女性活躍の歩みや、プログラムの背景、そして推進する両社の想いをご紹介します。

MUFGの事例紹介
社員一人ひとりが活躍できる会社をめざして

「社員一人ひとりが活き活きと活躍し、社会・お客さまに貢献するグローバル金融グループ」をめざすMUFGの人的資本経営では、人事基盤を強化し、社員の活躍の土台となる「健康経営」「DEI *1の推進」に「エンゲージメント向上」「プロ度追求」を加えた四つの重点課題を据え、取り組んでいます。本ウェビナーでは、多様な社員一人ひとりが持ち味を発揮しながら安心して活躍できる組織・環境づくり、公平・公正な機会・支援の提供を行うための仕組み作りについてグループCHRO自らお話しいただきます。
*1 DEI…ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン

女性の健康課題に応じた施策の実践！
戦略マップに基づいた健康経営のPDCA

多くの企業が取り組んでいる「健康経営」ですが、なかでも近年注目されるのが、”女性特有の健康課題に対応した取り組み”です。
野村ホールディングス株式会社 河野 和絵 様をお迎えして、先進的な”女性の健康施策”での実践事例と「戦略マップに基づいた健康経営のPDCA」をご紹介。健康意識調査で明らかになった管理職と女性社員の認識ギャップ、低用量ピル支援や卵子凍結費用補助といった先進的施策の導入プロセス、そして経営戦略との接続まで。社員の声を反映した具体策と、その効果を高めるための工夫を共有いただきます。女性特有の健康課題に取り組むことで、ひとりひとりが活躍できる組織へ変わるためのヒントを得ることができます。

人事データで解明！
子育てペナルティと人材流出を防ぐ職場改革

出産・育児を機に女性の賃金が大きく低下する「チャイルド ペナルティ」が、格差の主要因として指摘されている一方で、このペナルティがなぜ、どのように生じるのかについては、かならずしも十分に解明されていませんでした。 本ウェビナーでは、大手製造業の社員の賃金や評価などの人事データを詳細に分析し、子育てにより男女間賃金格差が拡大する仕組みについて、解説いただきます。社員の定着～活躍施策にお役立てください。

安心して働ける職場づくりから始まる女性活躍

本セミナーでは、現場中心の職場環境が多く、男性社会のイメージが強い製造業界において、積極的に女性活躍推進に取り組んでこられているコスモエネルギーホールディングス様にご登壇いただきます。組織の持続的な成長やイノベーションにつなげるため、人材活用方針の中で「多様な人材の活躍推進」を掲げています。多様性の実現に向け、特に女性活躍を最優先課題として取り組み、女性が安心して働き続け、挑戦できる職場環境づくりの事例についてお話しいただきます。