採用経費 採用ミスマッチを防ぎ、人材の定着率もアップさせたい

就職に関する価値観の多様化にともない、通年採用の実施や採用プロセスの多様性の拡大など、採用にかかる人事担当者の業務工数は増加しています。
その上、新卒者が入社後3年には3割も辞めてしまうという現実。
採用ミスマッチや若手人材の低い定着率は人事担当者の大きな問題です。
パソナでは、これまで培った人材採用に関するノウハウをもとに採用にかかる事務業務を代行し、繁閑の激しい採用業務のコストコントロールを実現。
また、若手人材のキャリア開発、カウンセリングによって就業モチベーションを高く維持させることにより、余分な採用経費の削減を図ります。

新卒採用を毎年実施しているが、採用担当者が兼任で1名で行っており、効果的な採用ができていない。
企業の知名度も低いため、内定後の内定辞退も多く、どのような対策をとればよいのかわからない。

• 採用目標/求める人材像の明確化
• 母集団形成から面接、採用までの全体プロセスを企画
• 採用WEBサイト、説明会等での配布資料の制作
• 費用対効果を考慮した採用募集媒体を選定
• EQを活用した採用判断（メンタル耐性、コンピテンシー、感情タイプの把握）を導入
• 内定通知〜内定者懇談会〜内定者研修〜内定式〜入社まで、それぞれのステップにおけるフォロー、コンタクトを実施
• 内定者懇談会、内定者研修、内定者SNSの企画運営を代行
• 新入社員教育プログラムを策定

• 【コスト削減】募集から採用、研修までを請負うことにより、トータルでのコストダウンを実現
• 【適正選考】質問項目の設定や評価項目の統一化を行い、社内での選考時もブレのない採用を可能に
• 【マッチング】独自の採用テスト・適性診断ツールを準備し、求める人材像との効率的なマッチングを実現
• 【定着化】面接・選考の代行により、採用者の適材適所も提案でき、入社１年以内の退職者を半減
• 【内定率向上】内定後の細かいフォロー、囲い込みにより辞退率を60％ダウン