教育研修費 社員の能力、やる気を高める研修を行いたい
企業成長の鍵を握るといえる人材育成は、企業にとって大きな課題です。
適切な時期に適切な人材教育が行われるのと行われない場合とでは、企業自体の成長のスピードに大きな違いがでてくるといわれています。
しかしながら、社内で質の高い教育・研修を行うには、多くの時間・人的コストが必要となり、自社社員を教育・研修の講師として時間を割くことは、コア・コンピタンスの損失にもつながりかねません。
そこで、パソナでは、経験豊富な専門家が、より実践的な観点から研修の企画立案、アレンジメント、実施運営、フォローアップを行い、多彩なメニューを用いて、貴社の教育を支援します。
A社様事例 事業内容：文具メーカー 従業員数：5,000人 拠点数：80拠点
社員向けの研修を、「階層別」「テーマ別」に複数行っており、多くの教育会社へ委託。
契約書の締結、企画の打ち合わせ、実施までの調整を個々にしており、教育担当者が多くの時間を割かれていた。
- 年間を通した教育研修プログラムを企画し、各プログラムに最適な教育会社のコーディネート業務を受託
- 予算内で最適な教育研修を運営代行
- 教育関係の助成金（キャリア形成助成金、雇用調整助成金）の申請代行サポート
- 【コスト削減】各教育会社との調整により内容充実を図りつつも年間教育費の20％を削減
- 【助成金受給】教育関連助成金の獲得
- 【業務最適化】人事担当者の業務負担が軽減しコア業務へ注力可能に
- 【社員満足度向上】個別カスタマイズしたプログラムの追加導入が可能となり、社員満足度が向上
「教育研修費削減」に繋がるソリューション& サービス例
- 教育制度構築
- 貴社の企業理念、経営戦略に基づいた教育研修制度を設計し、
目標管理制度や評価制度と連携した階層別・業種別の研修を構築します。 - 研修企画
コーディネート - 多様な研修メニューをアレンジし、貴社の経営課題や社員様の興味にあわせ、
最適な研修プログラムをご提供します。 - 階層別研修
- 役員、管理職、中堅社員、若手社員、新入社員など各階層ごとに必要とされる
スキル、マインド、セルフコントロールなどの教育研修を実施します。 - 業務別研修
- 業界・業種特性に合わせた業務研修を
多彩な研修プログラムで培ったノウハウをもとにご提供します。 - 研修後
フォローアップ - 企画展開した研修が、受講者の習得、行動、業績に結びつくように
フォローアップの研修やカウンセリングを行います。
その他のPASONA'S Cost Control Solution
人件費 | 採用経費 | 福利厚生費 | 営業経費 | オフィス経費 | 接待交際費 | 出張旅費 | 広告宣伝費
パソナは、人材活用に関わる多様なアウトソーシングサービスを展開し、
お客様のビジネスを強くスマートにするお手伝いをしております。
貴社の課題をひとつでも多くクリアするために、ぜひパソナへお声がけください。
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